3月4日至5日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書記宣國(guó)寶到大廣分公司、邢衡衡水分公司調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財(cái)務(wù)管理部、運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志，大廣分公司、邢衡衡水分公司主要負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

在大廣分公司，宣國(guó)寶到分公司直播間、監(jiān)控大廳進(jìn)行指導(dǎo)，聽取了大廣分公司基本情況、2026年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，以及在降本增效、多元經(jīng)營(yíng)方面的工作匯報(bào)。在邢衡衡水分公司，宣國(guó)寶聽取了關(guān)于分公司基本情況、2026年工作安排、降本增效等方面工作的匯報(bào)，參觀了安全文化長(zhǎng)廊及安全體驗(yàn)館，觀看了分公司“打造‘十個(gè)小’特色運(yùn)營(yíng)管理單位”專題宣傳片。

宣國(guó)強(qiáng)調(diào)，一要對(duì)標(biāo)一流持續(xù)進(jìn)步。主動(dòng)“走出去”向行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念與管理方法，以更高標(biāo)準(zhǔn)審視自身，看清差距、找準(zhǔn)短板，在學(xué)習(xí)借鑒中持續(xù)加壓奮進(jìn)；二要把穩(wěn)路衍經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，深入研究路衍經(jīng)濟(jì)投資方向和核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)把路域資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展效益。對(duì)內(nèi)，要加強(qiáng)與集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部室溝通協(xié)調(diào)，立足自身發(fā)展?fàn)幦≌咧С郑粚?duì)外，要在服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化城市重大戰(zhàn)略中搶抓發(fā)展先機(jī)；三要靠實(shí)干培育新的增長(zhǎng)極。要精準(zhǔn)把握資產(chǎn)和資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)更加規(guī)范高效，謀劃培育新動(dòng)能；四要找準(zhǔn)降本增效的著力點(diǎn)。把好設(shè)計(jì)關(guān)、施工關(guān)、管理關(guān)，強(qiáng)化精益管理思維，尊重員工首創(chuàng)精神，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入持久動(dòng)力。五要堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線紅線。把安全生產(chǎn)擺在首要位置，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。六要盤活人力資源效能。緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需求優(yōu)化人員配置，通過內(nèi)部消化調(diào)劑、全員技能提升培訓(xùn)等方式，推動(dòng)人崗相適、人盡其才，切實(shí)激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。