為全面提升隧道運(yùn)營(yíng)安全治理效能，有效解決隧道突發(fā)事件運(yùn)營(yíng)安全問題，落實(shí)隧道運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)定期會(huì)商機(jī)制，2026年3月3日，在集團(tuán)公司召開隧道突發(fā)事件運(yùn)營(yíng)安全專題調(diào)度會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理于建游出席會(huì)議并講話。安全環(huán)保部、建設(shè)管理部、運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，承德、張涿、榮烏、京哈北線等分公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      會(huì)上，京哈北線分公司匯報(bào)了隧道“三區(qū)四防”建設(shè)情況，圍繞隧道重點(diǎn)區(qū)域安全設(shè)施配置、風(fēng)險(xiǎn)防控體系等方面介紹了實(shí)踐進(jìn)展及成效；榮烏分公司匯報(bào)了營(yíng)爾嶺隧道突發(fā)事件分級(jí)預(yù)警及應(yīng)急管控提升方案，展示了通過分級(jí)響應(yīng)、精準(zhǔn)施策提升應(yīng)急處置能力的工作思路。隨后，參會(huì)各單位結(jié)合自身實(shí)際，就隧道運(yùn)營(yíng)安全現(xiàn)狀、存在的問題及改進(jìn)措施進(jìn)行了交流發(fā)言。安全環(huán)保部、建設(shè)管理部、運(yùn)營(yíng)管理部分別立足部門職責(zé)，對(duì)隧道安全管理、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、應(yīng)急管控、項(xiàng)目實(shí)施等方面提出了具體工作要求。

      于建游強(qiáng)調(diào)，隧道運(yùn)營(yíng)安全是高速公路安全生產(chǎn)的重中之重，各單位務(wù)必提高站位，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。一是要以此次調(diào)度會(huì)為契機(jī)，集團(tuán)公司安全環(huán)保部和運(yùn)營(yíng)管理部要牽頭推動(dòng)隧道突發(fā)事件分級(jí)預(yù)警及應(yīng)急管控試點(diǎn)項(xiàng)目落地，強(qiáng)化跨部門、跨單位協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，拿出一套可推廣可復(fù)制的方案，不斷提升突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)急處置能力；二是持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急演練，不斷提升一線人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和實(shí)操技能，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速響應(yīng)、科學(xué)處置，全力維護(hù)隧道運(yùn)營(yíng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；三是制定應(yīng)急管控啟動(dòng)管理使用辦法，與省交管局總隊(duì)對(duì)接聯(lián)動(dòng)，確保反應(yīng)迅速；四是各單位要嚴(yán)格按照部署抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措筑牢集團(tuán)公司隧道運(yùn)營(yíng)安全防線。