春回大地，萬象更新。廊涿項目管理分公司以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，全面推進復工復產(chǎn)工作，全體參建人員迅速從節(jié)日氛圍切換至“工作模式”，以飽滿熱情投入項目建設，為全年目標任務完成奠定堅實基礎。

為確保復工復產(chǎn)高效有序，分公司于節(jié)后第一時間召開節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)“第一課”暨“收心會”，統(tǒng)一思想、凝聚共識。會議明確提出“安全、質量、進度”三大核心目標，要求全體人員以“戰(zhàn)斗狀態(tài)”投入工作，壓實各層級責任鏈條。 

在具體措施上，分公司創(chuàng)新實施“雙軌制”管理：一方面通過安全培訓、設備檢查、隱患排查“三步走”筑牢安全防線，確保生產(chǎn)安全；另一方面通過“師徒結對”“技術比武”等舉措提升技能水平，激發(fā)團隊活力。同時建立“日調度、周總結、月考核”機制，將目標分解到崗、責任落實到人，形成“人人有責任、事事有回音”的閉環(huán)管理體系。

目前，分公司各項目節(jié)點目標均按計劃推進。下一步，分公司將以更堅定的決心、更務實的作風、更創(chuàng)新的舉措，推動項目建設提速增效，以實際成果為“十五五”規(guī)劃開好局、起好步，為區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展注入強勁動能。