集團(tuán)公司應(yīng)急辦召開應(yīng)急管理能力建設(shè)專題研討會

2026年2月25日，為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真落實河北省2026年防汛抗旱工作部署和進(jìn)一步提升基層應(yīng)急管理能力的意見要求，全面提高集團(tuán)公司應(yīng)急處突能力建設(shè)，提升應(yīng)急通信保障隊伍綜合實力，集團(tuán)公司應(yīng)急辦召開應(yīng)急管理能力建設(shè)專題研討會。集團(tuán)公司安全環(huán)保部部長甄偉超主持會議并做工作部署，承德、張涿、邢汾、養(yǎng)護(hù)分公司應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人、指揮員，以及冀翔通公司有關(guān)技術(shù)人員參加會議。

各參會單位結(jié)合實際工作，圍繞隧道運(yùn)營安全系列組合管控措施、應(yīng)急通信系統(tǒng)使用現(xiàn)狀以及存在的問題，改進(jìn)方向分別進(jìn)行了詳細(xì)匯報，重點圍繞提升突發(fā)事件快速處置反應(yīng)能力，加強(qiáng)應(yīng)急通信保障隊伍專業(yè)化建設(shè)、以及健全跨部門協(xié)同保障機(jī)制等方面展開充分交流研討。

會議要求：一是要提高站位，深刻認(rèn)識提升應(yīng)急管理能力建設(shè)是防范化解重大安全風(fēng)險，及時應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的固本之策，要有針對性的抓實抓細(xì)責(zé)任措施落地落實；二是進(jìn)一步提升應(yīng)急管理指揮能力，理順管理體制，全力提高應(yīng)急通信水平；三是要緊盯隧道運(yùn)營安全，加快三區(qū)四防安全防控體系布設(shè)，進(jìn)一步研究特長隧道前置管控措施，確保隧道運(yùn)營安全；四是定期對各類應(yīng)急通信系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保時刻處于良好技術(shù)狀態(tài)；五是要拓展應(yīng)急系統(tǒng)使用場景，在現(xiàn)有十大應(yīng)用場景基礎(chǔ)上，開展集體綜合系統(tǒng)拉練，提升隊伍的快速響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平，圍繞重點時期、大車流量、惡劣天氣等情景探索系統(tǒng)應(yīng)用新模式；六是要提前做好汛期備汛工作，提前謀劃開展防汛應(yīng)急演練，做好汛期應(yīng)急通信執(zhí)勤計劃；七是要加深與專業(yè)單位的合作交流，對標(biāo)對表先進(jìn)應(yīng)急管控技術(shù)，引用先進(jìn)應(yīng)急管控設(shè)施設(shè)備，進(jìn)一步推動集團(tuán)公司“智慧應(yīng)急”建設(shè)。