12月30日，宣大分公司召開2026年黨建工作會議、2026年經(jīng)濟工作會議、第一屆職工代表大會第五次全體會議。共60余人參加會議。

會議傳達學習了集團公司2026年“三會”精神，認真總結(jié)了分公司2025年工作，部署了2026年任務(wù)，要求全體干部職工在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以嚴實作風和精準舉措推動各項任務(wù)落地生根，切實將學習成果、節(jié)點任務(wù)與目標要求轉(zhuǎn)化為推動分公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

會議指出，2025年，分公司收費任務(wù)穩(wěn)中有增、養(yǎng)護工程扎實推進、保通保暢效率提升、創(chuàng)新能力持續(xù)增強、安全風險有效防控、群團工作深入人心、黨的建設(shè)扎實高效，各項工作取得了顯著成效。

會議強調(diào)，2026年，分公司要錨定營收增長目標，抓實五大重點工作，強化四大保障體系，構(gòu)建重點突出、覆蓋全面的總體工作思路，確保圓滿完成年度任務(wù)目標。一是聚焦主責主業(yè)，開展精準收費服務(wù)行動；二是精益養(yǎng)護管理，開展道路品質(zhì)提升行動；三是升級機電系統(tǒng)，開展智慧賦能運維行動；四是攻堅稽核治逃，開展堵漏增收專項行動；五是抓實救援處置，開展保通保暢護航行動；六是強化“四大保障”，開展筑牢管理根基行動，以黨建引領(lǐng)賦能、隊伍建設(shè)培育、內(nèi)控管理提質(zhì)、安全防線筑牢為保障，推動各項工作高質(zhì)量開展。

會議要求，要迅速傳達學習，準確把握大會內(nèi)涵實質(zhì)，全面做好貫徹落實。要立足本職崗位，錨定營收增長核心目標，凝心聚力抓落實、攻堅克難求突破，為集團公司“十五五”開好局、起好步做出貢獻，為宣大分公司高質(zhì)量發(fā)展續(xù)寫新篇章。