8月13至14日，集團(tuán)公司專職外部董事吳曉輝到張涿分公司、廊涿改擴(kuò)建項目調(diào)研。

在張涿分公司，吳曉輝查看了李家鋪隧道管理站監(jiān)控系統(tǒng)、隧道巡檢機(jī)器人運行情況，詳細(xì)了解系統(tǒng)實時監(jiān)測范圍、數(shù)據(jù)反饋效率、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制等情況;在百里峽收費站查看了黨員活動室、微笑練習(xí)室等功能區(qū)域。在聽取分公司生產(chǎn)經(jīng)營、汛期作業(yè)等重點工作匯報后，吳曉輝對分公司取得的工作成效給予肯定并提出指導(dǎo)意見，一是緊盯通行費年度任務(wù)目標(biāo)，全力以赴攻堅克難，確保圓滿完成全年通行費征收任務(wù)，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。二是深刻認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要意義，立足運營管理實際需求，統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)字化建設(shè)路徑，系統(tǒng)推進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，以技術(shù)創(chuàng)新賦能運營管理提質(zhì)增效。三是結(jié)合張琢高速橋隧占比高特點，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，全力保障運營安全穩(wěn)定。

在廊涿改擴(kuò)建項目，吳曉輝實地查看施工一分部一工區(qū)、二工區(qū)綜合場站、吉城樞紐施工現(xiàn)場和施工二分部預(yù)制梁場等，聽取項目整體工作進(jìn)展情況及下一步工作安排。吳曉輝強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化大局意識，各參建單位要深刻認(rèn)識廊涿改擴(kuò)建項目的重要意義，致力于打造出既符合民生需求、又能成為行業(yè)典范的精品工程；二要緊盯目標(biāo)進(jìn)度，優(yōu)化工作流程，以堅定的決心和有力的措施，確保項目順利推進(jìn)，圓滿完成年度投資目標(biāo)；三要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大合力，確保項目建設(shè)各環(huán)節(jié)緊密銜接、無縫對接；四要嚴(yán)守安全底線，各參建單位切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)教育，始終以“零容忍”態(tài)度排查整治安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。