6月4日，集團公司黨委書記、董事長張建公到融投商務中心續(xù)建項目調研工程建設推進情況。

張建公實地查看了項目的室外工程、迎賓大廳、多功能會議大廳、指揮調度大廳和辦公區(qū)域的施工進展情況，聽取了續(xù)建辦公室關于項目外電接入工程和主出入口設置審批情況的匯報，對項目建設管理給予充分肯定。

張建公強調，一要強化安全生產工作管理。按照續(xù)建項目工程建設進度，結合房建工程各工序特點，適時調整安全管控措施，筑牢安全防線。同時做好項目防汛工作，確保安全度汛。二要緊抓工程質量管理。要嚴把質量關，要確保每道工序、材料各項指標均達到標準要求，采取有效管控措施，打造優(yōu)質工程。三要加強工程進度管理。中建八局項目部要根據工程進度，全力做好人力、物力、財力的調配，確保滿足施工需要，全力以赴推進項目按期交付使用。

續(xù)建辦公室負責同志陪同調研。