2月28日上午，集團公司、分公司相繼召開信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作專題會議。會后，稽核管理中心迅速響應，立即組織召開稽核工作會議，學習傳達分公司信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作專題會議精神，確?！皟蓵逼陂g稽核各項工作平穩(wěn)有序推進。

會議強調，稽核管理中心全體職工要熟知“兩會”，充分認識到“兩會”期間信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作的重要性，強化大局意識，立足本職工作，充分發(fā)揮稽核監(jiān)督作用，助力推動收費一線服務水平全面提升。

會議要求，一是統(tǒng)一思想，凝聚共識。全體職工要堅決貫徹分公司信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作專題會議精神，落實好“八件事”相關工作要求，全方位筑牢信訪穩(wěn)定防線，嚴守安全生產(chǎn)底線。二是立足崗位，精查細管。堅持“嚴”的主基調，要加大內(nèi)部稽核檢查力度，重點針對入口治超、特情處置、文明服務、站口保暢、值班值守以及站口衛(wèi)生環(huán)境進行嚴格檢查，確保不發(fā)生輿情事件。三是強化雙控，筑牢安全防線。稽核管理中心將以“雙控”建設為抓手，深入推進安全責任落實，把“雙控”機制真正理解掌握、落實到位；對宿辦區(qū)等重點區(qū)域的安全風險進行全面開展細致排查，對駕駛員崗位按照安全風險隱患、安全注意事項、安全防范措施、應急避險措施等進行重點安全教育，杜絕發(fā)生安全事故。

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