3月11日，集團公司召開2025年運營管理推進會，全面貫徹省國資委和省交通運輸廳工作安排，認真落實集團公司2025年“三會”精神，安排部署運營管理、迎接國檢和安全生產(chǎn)等工作。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊榮博出席會議并講話，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理韓玉祥主持會議。

會議聽取了大廣分公司、京秦分公司、石安分公司關于2025年收費重點工作及迎國檢準備工作的匯報，集團公司運營管理部通報了2025年1-2月份整體運營情況。

會議要求，一是堅定信心、主動作為，努力把各方面積極因素轉化為增收創(chuàng)收的新成效。全力以赴推進收費運營工作提質增效，對收費稽核、道路養(yǎng)護、保通保暢等任務舉措進行再細化再落實，不斷推動工作邁上新臺階。二是明確方向、抓住重點，努力推動收費工作整體躍升。牢固樹立“大收費”理念，不斷增強“大路網(wǎng)”意識，深化完善“大協(xié)作”模式，因地制宜、因路制宜做好年度保收增收計劃，千方百計增收創(chuàng)效，穩(wěn)住事業(yè)發(fā)展的基本盤。三是提高站位，壓實責任，舉全集團之力做好迎國檢工作。要統(tǒng)一思想、提高站位、壓實責任，以一流的作風、一流的管理、一流的養(yǎng)護、一流的路況迎接國檢，確保在今年國檢中增比進位。四是把牢底線、筑牢防線，以持續(xù)穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)形勢為集團改革發(fā)展保駕護航。時刻堅持底線思維、極限思維，履行好防風險、保安全、促穩(wěn)定的職責，實現(xiàn)集團公司高質量發(fā)展和高水平安全良性互動。

集團公司運營管理部，各路段分公司、養(yǎng)護分公司、冀翔通公司黨政主要負責人、分管負責人及相關人員，共81人參加會議。