2月13日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顦s博主持召開了2025年建設(shè)項(xiàng)目首季“開門紅”調(diào)度會，深入貫徹落實(shí)省委、省政府、省國資委和省交通運(yùn)輸廳的有關(guān)工作部署，搶抓當(dāng)前有利時機(jī)，全面加快集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保完成一季度投資目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

會議聽取了邯港公司、廊涿改擴(kuò)建建管處、秦沈公司、各新增互通建設(shè)單位關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況及下步工作計(jì)劃的匯報，就一季度投資及形象進(jìn)度提出明確要求。

就下一步工作開展，楊榮博要求，一是新建項(xiàng)目要緊抓前期工作中的關(guān)鍵點(diǎn)和堵點(diǎn)，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)抓緊推進(jìn)，確保早日開工；二是用好建設(shè)項(xiàng)目周報制度，每周對各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，同時加強(qiáng)對各項(xiàng)目現(xiàn)場的督導(dǎo)，切實(shí)掌握各項(xiàng)目的實(shí)際情況；三是項(xiàng)目建設(shè)單位要層層壓實(shí)責(zé)任，各項(xiàng)目業(yè)主單位對上要對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)、對項(xiàng)目負(fù)責(zé)，全面加強(qiáng)施工單位管理及項(xiàng)目的統(tǒng)籌調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題；四是形成任務(wù)清單，對確定的重點(diǎn)任務(wù)和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，形成任務(wù)清單，集團(tuán)按照確定的任務(wù)清單進(jìn)行督導(dǎo)；五是各建設(shè)單位要做好測算，督促施工單位按期入場，配足人員、設(shè)備等資源；六是把今年3月定為建設(shè)項(xiàng)目攻堅(jiān)月，助推項(xiàng)目快開工、快建設(shè)。

會上，建設(shè)管理部明確了一季度投資、形象進(jìn)度任務(wù)及有關(guān)要求。